基层支行代表做表态性发言

随着金融信息技术的发展，行业竞争进入下半场，产品设计与服务配套进一步细分，技术手段与场景应用进一步丰富，大行业务垂直化、零售业务下沉化的趋势愈演愈烈。国家提出的乡村振兴战略，头部互联网企业带来的思维示范，如拼多多等企业的快速成功，使更多行业和企业开始重新审视其发展战略，小城镇和农村市场成为了兵家必争之地。农商银行如何抓住当前乡村发展的要求和趋势，深耕本土，是我们每一个从业人员都应该认真思考的重大课题。

这次培训，由党委书记亲自部署，总行所有班子成员共同筹划，机关计划信贷部牵头，大多数部室派人全程参与，而且请来的培训机构和老师也是精心挑选的行业精英，从整个组织规格之高、投入力度之大，可以看出总行的重视程度非同一般。

在此，我倡议，我们将在此次培训中努力做到以下三点：首先，端正心态。我们要有学习的心态，只有不断学习和反思，才能为自己制造新的能量，让工作和生活的状态更好。我们要有归零的心态，将过去的成绩归零，也将过去的失败归零，设定新的目标，满怀新的斗志，勇往直前去工作。我们要有积极的心态，用发展的眼光看待事物和自身，要突破一时一地的局限，始终保持向上向前的动力。

其次，要取长补短。在座许多同事十分优秀，在我们农商银行内部，可能是专家、是骨干、是权威、是管理高手或者业务能手，但人无完人，谁都有提升的空间，那么就要在培训中不断去向老师学习、向领导学习、向同事学习，同时也可以充分发挥自己的优势，带领和促进其他同事发展，做到取长补短，共同进步。

第三，要全面转型。我们不能将此次培训当成一次普通的业务技能培训。事实上，我认为这次培训带来的将是双峰农商银行的深度转型。“全员营销”既是对经营定位“做小做散”的再次重申，也是对员工激励考核的重新调整和改革，更是在业务经营管理领域的一次重要创新和尝试！总行配套推出的一系列制度规定、文件考核和岗位职责的调整，将彻底打破“大锅饭”，真正朝“多劳多得、少劳少得”的方向大步迈进，谁为单位创造更多的利润，谁就拿更高的工资！这既是大势所趋，更是人心所向！我们只有认清形势、顺势而为，才能在未来的工作中占据主动！ 　　　

最后，我代表全体参训人员在此表态，在此次培训中，我们一定认真学习、积极外拓、抓住机遇、全力以赴，用我们的实际行动，让“全员营销”落到实处，真正实现“迎进来、走出去、沉下来”，推动双峰农商银行业务发展再上新台阶！

基层支行代表做表态性发言

柜员代表做表态性发言

（柜员代表贺静静发言）

（客户经理朱铜墙代表发言）

我是来自洪山支行的客户经理，我深知客户营销的重要性，它对支行各项工作的开展具有战略性意义。而如今，单纯的个人营销已然跟不上时代的步伐。只有全员营销，全民皆兵的去战斗，才能在激烈的竞争中夺得一席之地。所以我认为这次总行组织的这次活动，就是我们广大员工所需要的。这将武装我们的大脑，全面提升我们的营销技能。

我会努力学习培训过程中的每一个知识点，注意每一个细节，并尽全力协助其他同事一起完成所有的培训，让我们这次培训能圆满的成功。我相信，培训过后我们都将是一个全新的自我，一个充满战斗力的双峰农商银行员工！

来源：办公室

编辑：陈婷

审核：陈桔辉